Задание |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 22638 | |
Дисциплина: | Управление изменениями | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ОмГУ Достоевского - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 4281 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Задание 1 3 Задание 2 8 Список литературы 12 |
|
Отрывок: |
Условие: 1. Выберите и опишите ситуацию, связанную с осуществлением изменения (или их комплекса) в организации, указав её название, размер, вид деятельности. Это изменение направлено на достижение стратегических целей индивидов, отдельных групп или организации в целом? 2. Какие управленческие подходы, стратегии и технологии использовал менеджмент вашей организации при проведении изменений? Оцените эффективность их использования. 3. Проведите опрос руководителей разного уровня вашей организации, используя анкету из приложения 1. Проанализируйте результаты опроса с позиции стратегического развития организации. Решение. Необходимо осуществить изменения в ПАО «Сбербанк» относительно корпоративной культуры. Данный вид изменений направлен организацию в целом. [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Расчетное задание | Подробнее |
Тип: | Расчётное задание | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8635 | |
Тема: | Формирование имиджа фирмы | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РУК | |
Просмотры: | 7857 | |
Тема: | Формирование оптимальной структуры капитала организации | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. | |
Просмотры: | 4981 | |
Тема: | Вариант 11 (3 и 4 задание) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 9810 | |
Тема: | Задание 11,12,13,14 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 8052 | |
Тема: | Государственное регулирование экономики | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8928 | |