Механизмы принятия решений на малом предприятии |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 13990 | |
Дисциплина: | Менеджмент бизнеса | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7549 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений на малом предприятии 5 1.1 Сущность и основные характеристики управленческих решений 5 1.2 Стратегический подход к управлению и принятию управленческих решений 9 1.3 SWOT-анализ как метод разработки стратегических управленческих решений 13 Глава 2. Механизм принятия решений в области стратегического управления деятельностью ООО «АМК» 16 2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 16 2.2 Анализ системы стратегического управления предприятием и принятие решения о разработке его стратегии развития 21 2.3 Проведение комплексного SWOT-анализа внутренней среды и внешнего окружения предприятия 23 Глава 3. Разработка эффективной стратегии развития ООО «АМК» 25 3.1 Проект мероприятий по разработке эффективной стратегии развития предприятия 25 3.2 Экономическая эффективность проекта 29 Заключение 32 Список используемой литературы 34 Приложение 1 36 Приложение 2 37 Приложение 3 39 |
|
Отрывок: |
Вопросы принятия управленческих решений, связанных с определением общего направления развития организации, продвижения ее продукции или услуг на рынок сбыта и ее жизнеспособности перед лицом событий, которые происходят или могут произойти во внешнем окружении, волновали руководителей предприятий уже давно. При этом возрастание конкуренции за экономические ресурсы, стремительное развитие компьютерных технологий, дающее возможность мгновенно передавать и получать информацию, а также изменение роли трудовых ресурсов привели к росту значения стратегического управления не только в крупных компаниях, но и на предприятиях малого бизнеса. В стратегически ориентированной системе высшему руководству надо уметь поддерживать равновесие и порядок, обеспечивать общую эффективность структуры и при этом одновременно необходимо быть новаторами, реформировать организационную структуру, адаптироваться, реагировать, обучаться. В серьезных работах по стратегическому менеджменту стратегия подается как понятие, связанное не только с переменами, но и со стабильностью. Именно стремление к устойчивости и постоянству побуждает организации к разработке и реализации стратегий. Поддержанию оптимального соотношения динамики и стабильности способствует своевременное получение информации о сильных и слабых сторонах компании, о возможностях и угрозах ее развития в условиях постоянно меняющейся окружающей среды, что объясняет актуальность выбранной темы исследования. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 9 Информационные системы на предприятии: «Планирование потребности в производственных мощностях» - CRP(capacyty requirements planning). | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 9594 | |
Тема: | Особенности формирования и распределения финансового результата на предприятии | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | МарГУ | |
Просмотры: | 4685 | |
Тема: | Опишите возможности использования информационной технологии автоматизации офиса на вашем предприятии: решаемые задачи, эффект от внедрения | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибГУТИ | |
Просмотры: | 8631 | |
Тема: | разработка стратегии финансового развития на предприятии ООО "Корас" | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 8479 | |
Тема: | Разработка автоматизированной системы обработки информации по изготовлению и складированию товаров на предприятии с помощью средств системы 1С. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 9058 | |
Тема: | (2 глава) Бизнес-процессы на предприятии (на примере ООО «НТЦ Геотехнокин») | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 3244 | |